为更好争取成绩，实现目标，河北航空公司进一步“对标先进，强化管理，全力冲刺上半年时间人物双过半”。

　　一是先后派员到兄弟单位学习取经，对标先进，改进工作。河北航空于5月10日到12日，分别派出两批工作人员到四川航空、厦门航空进行学习考察，全面对标兄弟单位先进的管理方法，认真学习，具体交流，虚心取经，建立自己的标准，完善工作流程，以提升河北航空公司的管理工作，扎扎实实把工作做好、做实、做到位，实现河北航空持续提高。

　　二是深挖内部潜力，完善制度，强化管理，促进工作。河北航空针对自身的管理工作，自我解剖，不怕揭短，不怕露丑，深挖原因，让大家来参与讨论，自我否定，以得到管理上的真经，尤其是5月4日公司党委、工会、共青团组织的35岁及其以下的团员、青年座谈会上，为公司的安全、运行、经营、管理等工作提出了15条意见和建议，得到了与会领导的肯定和赞成。在公司党政研究后，分别出台了安全管理、信息通报、市场运营等方面的文件，进一步规范了河北航空公司的管理，得到了广大职工的赞同，纷纷表示要努力工作，攻坚克难，为上半年实现时间任务双过半做贡献。

　　三是努力开拓营销市场，积极开辟销售渠道，全力加强产品研发，认真开展促销活动，扎实稳步培育市场。河北航空要求全体干部职工要勇于面对现实、勇敢面对市场，不能被淡季市场给击倒，要勇往直前，要有“明知山有虎，偏向虎山行”的勇气和精神，不退缩、不观望，不畏难、不失望，要积极开动脑筋，想方设法、千方百计跑市场，搞调研，研发设计新的机票产品，加强市场营销工作，强化政治思想工作，树立河北航空的良好社会形象，提升社会地位，赢得社会各界对河北航空的良好“口碑”，实现“淡季不淡”的工作目标，为河北航空公司2011年上半年时间任务双过半再做新贡献。